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采用嚴謹的考勤管理、人性化的eHR管理,提高企業效益

文章發布者:KYJHR       發布時間:2019-07-31 13:44:52

  •        中國企業在信息化的道路上,ERP企業管理信息系統得到了一定應用,實現了自動化的財務和生產等管理,簡化了工作流程,提高了管理效率、組織可見性和合規性,實現了成本和質量的控制,提高了生產率,對財、物的管理已經改善。

              目前,大多數企業仍然沒有對人力資源、勞動力管理進行細化管理,或者只是作了簡單的人事檔案管理和考勤記錄。但是,由于原材料成本上漲,以及由于《勞動合同法》的規范所帶來的勞動力成本增加等因素,許多企業都開始重新審視自身對三大生產要素:人、財、物的管理,并探索改進的方向。對“人” 這一要素進行精細管理,已成為企業提升效率、控制成本的重要途徑。

    企業之所以關注人的管理、勞動力管理有三個方面原因:一是近年來中國勞動力成本持續快速上升,人口紅利將消失,中國正在告別低成本勞動力的時代。二是招聘、吸引保留勞動力(特別是具有一定技能的勞動力)挑戰日益加大,據科藝嘉人力資源軟件的粗略統計,華南地區一些企業年員工流失率高達10%以上;三是由用工引起的勞動仲裁事件急劇上升,特別是新勞動法中的合同、工時、加班、休假等相關的勞動爭議事件屢屢出現。


              eHR管理信息化是通過實現企業組織中員工時間、考勤、工時管理的自動化,根據業務需求優化員工排班,精細化跟蹤員工業務活動以獲得準確的實際的勞動力成本和生產率,實時分析勞動力績效,從而達到控制人工成本,最小化勞動法風險和提高生產力的目標。科藝嘉人力資源管理平臺軟件真正實現考勤管理,提供關于人的管理的完全自動化與高度集成,將幫助客戶提高運營效率,獲得高質量的勞動力信息,包括排班以及加班情況、勞動力預算、工時統計和生產效率;采用提醒功能,可識別哪些員工違反規則或超時加班,讓用戶能主動地把法規遵從風險降至最低,最大限度地控制加班成本;時間銀行管理功能能確保員工工時、年休假、補休假進行合理的累積,余額可自動轉換;從而幫助客戶實現勞動力的精細管理。


            許多企業購買了考勤機,配送了記時軟件,如果采集的工時放在一邊不用,除了浪費服務器,浪費硬件投資以外沒有任何意義,但如果工時采集以后,用于分析產品的成本,進行精益化成本結構分析和制造成本的分析,對企業效益就是一個提升。很多HR系統沒有考慮數據的采集問題,只是提供了一個輸入的界面,但如果輸入的數據不準確,產生的薪酬就不準確。因此,企業需要有一個專業的工具為HR提供正確的數據。需要用專業的東西做專業的事情。

             一些企業買了國外的軟件,不符合國內的人力資源管理的靈活需求,更不能滿足個性化的管理要求,當然也會用不好。因此,企業需要有一個嚴謹的考勤管理、人性化的勞動力管理,靈活的人力資源管理平臺,提高企業效益。


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